Pratiques de pointe

Notre modèle de développement

Le modèle de développement d’une pratique de pointe à l’IRDPQ s’inspire à la fois du processus de l’innovation sociale et de celui de la gestion de projet. Il comporte cinq étapes :

  1. Émergence : une idée prend forme et un « préprojet » innovant est soumis.
  2. Démarrage : après l’approbation de son projet, l’équipe en précise les objectifs et planifie son développement.
  3. Développement : on élabore la solution en mettant à profit les connaissances issues de l’expertise clinique, de la recherche et de l’évaluation. La nouvelle pratique est mise à l’essai dans le milieu.
  4. Appropriation : l’appropriation de la nouvelle pratique s’étend à d’autres équipes et d’autres milieux. Les moyens et les outils nécessaires au transfert de connaissances sont élaborés ou finalisés.
  5. Clôture : la clôture du projet permet de vérifier si ses retombées sont optimales. Ce retour sur l’expérience favorise l’apprentissage d’un point de vue organisationnel.

Consulter le graphique du processus de développement d'une pratique de pointe par rapport à des modèles apparentés.